工業化與資訊化融合發展簡稱兩化融合。工業化和資訊化是兩個歷史發展階段,發達國家都是先實現工業化,然後實現資訊化。我國建國後提出要實現工業化,趕超發達國家。改革開發後,面臨發達國家正在實現資訊化的新形勢,我國是繼續先實現工業化,然後資訊化,還是實現工業化的同時實現資訊化,這是一個重大的戰略決策問題。


兩化融合管理體系的提出基於以下工作基礎和實踐經驗,我國企業資訊化發展歷程中積累的技術應用成果和管理創新經驗,依據GB/T 23020《工業企業資訊化和工業化融合評估規範》在一萬多家企業開展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律,在推廣品質、環境、資訊技術服務、資訊安全、能源、職業健康安全等管理體系的過程中,形成的工作基礎和應用環境。


兩化融合管理體系提出了九項管理原則,包括:

1. 以獲取可持續競爭優勢為關注焦點,
2. 戰略一致性,
3. 領導的核心作用,
4. 全員參與、全員考核,
5. 過程管理,
6. 全域優化,
7. 循序漸進、持之以恆,
8. 創新引領,

9. 開放協作。


兩化融合管理體系包括資料、技術、業務流程與組織結構四個相互關聯的要素,涵蓋管理職責、基礎保障、實施過程以及評測與改進四個相互作用的管理域。


兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術語、實施指南、評估規範、審核指南等。為進一步指導標準應用,可依據行業特色和需求制定行業實施細則,給出典型企業應用案例。


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