17億世界穆斯林消費者的數量。他們是非洲消費者數量的兩倍,占近30%的新興市場。當前的政治問題,很難對任何跨國公司聲稱他們是真正的國際性如果他們沒有開發賣給HALAL市場的策略。
所以如何?問題是這些十幾億消費者遍佈50多個國家,每個國家都有自己的本地偏好;許多人還發現在低收入國家。簡而言之,這是一個更複雜的商業機會比起賣給中國、印度,甚至非洲多國。
它是關於行銷策略,而不僅僅是HALAL“我們不做HALAL”是一種常見的反應當被問及公司可能目標是穆斯林消費者。但這是沒抓住要點。這就必須認識到,穆斯林消費者商店在不同的時間不同的原因,即使他們最終購買相同的產品和服務。
穆斯林旅遊市場既是一個數字和市場行銷穆斯林旅遊市場並不是一個新故事。到馬來西亞和土耳其遊客的激增,例如,已經長達十年之久的一個重大機遇。但與數位技術的融合將改變數以百萬計的越來
越富裕的穆斯林家庭度假。為此Halaltrip.com是值得一看。它與Tripadvisor.com股票相似之處,但專門針對穆斯林。酒店評級的品質和服務,但他們也收到評級其他特性,比如是否附近HALAL寺或HALAL餐館。
在非穆斯林地區HALAL的挑戰我聽到很多人在吉隆玻的世界HALAL峰會上有擔心的想法“HALAL”品牌在穆斯林世界的挑戰。成為一種情感話題,很多品牌所有者會熱衷於促進他們的產品以另一種方式,如強調對成分更高層次的檢查。
所以為什麼不看看中國?我最近發現了在上海奇巧巧克力棒和奧利奧餅乾的有HALAL證書的產品在超市貨架上的快速審視。這個有食品安全問題的國家,HALAL又增添了一層信譽和賣給中國巨大市場的好處。