2018-10-07
SA 8000 於 1997 年 8 月由 CEPAA (Council on Economic Priorities Accreditation Agency) 依據「國際勞工組織公約」,「世界人權宣言」, 及「聯合國兒童權利公約」內容而發展制定。CEPAA 為 CEP (Council on Economic Priorities) 的認證代表單位 .
 
 SA 8000 : 1997 年版條文內容為九章 . 而第九章 ‘ 管理系統 ‘ , 由原先的 12 節發展到 SA 8000 : 2001 年版的 14 節 ., 而於 SA 8000 : 2008 年版更發展到目前的 16 節要求 . 由每次版本的更新制定 , 可以了解到 SA 8000 系統標準制定委員的用心良苦 . 皆在為勞工階層尋求基本的福利 , 而藉由標準本身的要求 ﹑資方務必遵守相關國際勞工組織 ILO 所公告的規章 ( 公約 Code ) , 建立勞資雙方共利的社會責任照顧制度 . 由 公司組織本身內部建制系統 , 進而詢求協力廠商 ﹑承攬商 ﹑及再承攬商的共同協定 ., 使得組織企業能夠將照顧勞方的努力傳遞到上游的承攬商﹑協力廠商, 亦相互來實施完善的福利制度 .
 
 SA 8000 : 2008 年版標準的內容分為九個大章 , 而在第九章 ‘ 管理系統 ‘ 有 16 節的要求項目 ., 分別說明如下 :
第一章 童工
        資方不得雇用童齡的勞工
第二章 強制勞動
        資方不得要求勞工在超過規章 / 公約容許的範圍外 , 強制其勞動
第三章 健康衛生與安全
        資方須遵守相關安全衛生法令 , 照顧勞工在一個既安全又衛生的工作場所裡作業 . 應有的個人防護器具 ﹑安全衛生設施﹑與安全的飲用水質….等等保護勞工的基本安全衛生需求 , 以避免危害之風險存在 . 資方須建立相當的內部安全衛生組織及運作 ….
        資方與組織需指派一高階主管擔任組織之安全衛生管理代表 , 執行資方對於組織運作社會責任照顧制度的承諾與方案
第四章 自有結社及集體談判權利
        資方不得阻礙勞方自由結社 , 與建立集體談判的權利
第五章 歧視
        組織內部不得存在任何之歧視的不公平待遇現象 , 與事實
第六章 懲戒性措施
        資方不得因勞工的個人失誤 , 而做出違反國際勞工組織 ILO 所公告的規章 ( 公約 Code ) 所允許的任何懲戒性措施
第七章 工作時間
        資方不得要求勞工在違反國家官署制定的勞動基準 , 與國際勞工組織 ILO 所公告的規章 ( 公約 Code ) 外之超負荷工作時間
第八章 報酬 ( 薪資 )
        資方須依勞工個人工作的時間與努力 , 支付其應可領的薪資與酬勞 ., 且須遵守國家官署制定的最低基本薪資 . 亦即資方不得以低於此金額作為支付給員工的資薪數目
第九章 管理系統
        資方與組織須建立維護勞方的福利管理制度 . 由資方承諾 ﹑組織之社會責任管理代表 ﹑安全衛生管理代表共同肩負起組織內部的系統運作成就 , 同時藉由勞方員工代表的監督協調 ., 共創組織的勞資雙方的和諧 , 與利益共存 . 而定期的內部稽查 , 與績效的管理審查 ., 檢討出未來能夠提升組織的運作成果方案 . 另外 SA 8000 : 2008 年版標準內容亦期待組織能藉與詢求協力廠商﹑承攬商﹑及再承攬商的共同協定 ., 使得組織企業能夠將照顧勞方的努力傳遞到上游的承攬商 ﹑協力廠商 , 亦相互來實施完善的福利制度 .
經由外部溝通 與利益相關團體的共同參與 , 尋求組織持續改善該社會責任管理的議題 ., 共創勞資雙方未來的更和諧的美境
第九章 管理系統 SA 8000 : 2008 年版標準內容規劃了 16 節 , 內容大綱為 :
第九章 – 9. 1 節社會責任政策
                資方須制定組織之社會責任政策 , 以做為組織運作社會責任管理系統的承諾
-- 9. 2 節 管理代表
          資方與組織需指派一高階主管擔任組織之社會責任管理代表 , 執行資方對於組織運作社會責任照顧制度的承諾與方案
-- 9. 3 節 員工代表
          在組織及資方不得干預下 , 由所有員工自願推選勞方員工代表 ., 以監督組織運作社會責任照顧之績效 , 與兼任勞資雙方的協調人物
-- 9. 4 節 管理審查
          由資方 ﹑組織之社會責任管理代表 ﹑安全衛生管理代表﹑與勞方代表共同召開組織之管理審查會議 , 藉由檢討出未來能夠提升組織的運作成果方案
-- 9. 5 節 計畫與執行
          經由權責單位針對組織的社會責任照顧的權責 , 於平日制定運作計畫 , 與執行社會責任之作業
-- 9. 6 節 指導綱要
          組織應將 SA 8000 : 2012 年版指導綱要內容教育所有員工 , 讓大家都了解SA 8000 : 2008 年版標準內容的需求為何
-- 9. 7 ～ 9. 10 節 供應商﹑承攬商﹑及再承攬廠商之管理
          藉與詢求協力廠商 ﹑承攬商 ﹑及再承攬商的共同協定 ., 使得組織企業能夠將照顧勞方的努力傳遞到上游的承攬商 ﹑協力廠商 , 亦相互來實施完善的福利制度
-- 9. 11 ～ 9. 12 節 關切 及實施矯正措施
          資方應實施參與 , 並表達關切組織運作系統的績效為何 ., 並藉由各項可能監察 / 稽核的機制 , 發現可作為未來提升績效的議題 ., 要求責任單位提出有效的矯正預防措施
-- 9. 13 ～ 9. 14 節 外部溝通與利益相關團體之參與
                經由外部溝通 與利益相關團體的共同參與 , 尋求組織持續改善該社會責任管理的議題 ., 共創勞資雙方 與外部利益相館團體多方未來的更和諧的美境
-- 9. 15 節 確認
           組織針對日後接受事先通知或不通知的審查 , 與稽查員的要求 , 應承諾該組織之社會責任管理系統的運作是符合 SA 8000 : 2008 年版標準內容要求           
-- 9. 16 節 紀錄
                 組織社會責任照顧運作紀錄要適當的保存 , 以作為日後追溯用途
 
 這個月 Dec. 2013 SAI 世界社會責任照顧協會 邀請所有關切之利益相關團體共同參與 SA 8000 標準的修訂 . 今天 , 2013 年 12 月 18 日起 至 2014 年 2 月 16 日，共 60 天徵詢多方公眾意見作為制定 SA8000 : 2014年版本標準的建議 . 在這段時間 , SAI 世界社會責任照顧協會 希望 盡可能的有多方利益攸關者將參與諮詢協商過程 , 藉著使用Survey Monkey 提供免費的網上調查問卷和調查問卷軟體工具中 編寫他們的意見 . 收到更多評論諮詢協商意見 SAI 世界社會責任照顧協會更能夠增加修訂 SA 8000 標準的自信心 , 以符合 SA 8000 標準的使用者期望 .

 所有評論將以透明的方式 , 展示在SAI 世界社會責任照顧協會 的網站上 . 一份文件 , 將公告在結束諮詢期過後的一個月內 , 分析並討論其中的評論建議 ., 以被用來作為進一步修訂 SA 8000標準 和哪些重大評論將保存作為下一次修訂之用 .